“過去十年雲轉型,我們砸出了一個成熟的雲商業模式,未來我們就是‘立’;未來三年,我們要把超級智能的AI管理助手立起來”,在2023年度業績發佈會上,金蝶集團董事會主席兼首席執行官徐少春如是説道。
十年前,徐少春在上千名員工的共同注視下親手砸掉服務器,帶領整個公司正式開啟雲商業模式轉型。
而到了2024年,經過十年轉型的金蝶國際也迎來其“而立之年”,公司雲轉型之路在2023年出現重要節點,開始逐漸進入收穫期。
過往業績會中,徐少春最常提到的三句話是:“經濟不是在下行,而是在醖釀新的增長;不是沒有市場,而是市場發生了變化;偉大的公司總是孕育在大變局之中。”
在雲轉型迎來階段性節點後,金蝶國際又將2024年定位為邁向世界一流戰略的開啟之年,目標2030年向“世界一流、亞洲第一”進發。在新的戰略和新的目標下,金蝶國際如何開啟其下一個新徵程?
綜合業績穩步提升,未來三年目標收入維持15%-20%複合增速
從雲轉型迎來收穫一年的全年業績表現來看,2023財年,金蝶國際實現營業收入約人民幣56.79億元,同比增長約16.7%。其中,雲服務業務實現收入同比增長21.3%,佔集團收入約79.3%。
此外,公司訂閲服務年經常性收入(ARR)也由2022年的21.4億元,同比增長33.1%至人民幣28.6億元。全年,公司權益持有人當期應占虧損同比大幅減縮窄46.1%至2.1億元,整體業績向好趨勢顯著。
值得一提的是,隨着金蝶在產品力上的持續提升,公司於過去幾年的持續發展中,營業收入實現了較高速增長,2021、2022、2023年營收同比增速分別達到24%、17%、17%。
而與之相對應的則是員工數量增速的下降,同期公司員工數增長率分別為9%、4%、2.6%,較以往的平均高於15%增速顯著下降。對於軟件公司而言,人員工資和薪酬是公司的主要費用成本之一,從公司近幾年數據來看,金蝶正逐漸步入高效發展階段,這便是支撐金蝶進入收穫期的基礎之一。
圖片來源:公司官網
除增長效率提高外,金蝶雲轉型的收穫期更體現在現金流上。2023年度,公司經營性現金流達人民幣6.53億元,同比增長達74.5%。此外,公司雲訂閲服務相關的合同負債(未確認收入)實現同比增長29.6%,未來增長勢能依舊充足。
面對外部環境的不斷變化,金蝶在2023年能夠實現雲服務業務的快速增長,營收較高速增長,實現高質量經營較為難得。
面向未來三年,公司2024-2026年還仍計劃繼續以推動“訂閲優先、AI優先”戰略實現營收快速快速增長,目標實現三年複合年均增長率維持15%-20%,訂閲ARR於未來三年實現30%的複合增長。
大中型市場續費率高位運行,國產化替代優勢顯露
回看金蝶國際2023年度業務發展,大型企業市場快速增長是其另一大特徵。
智通財經APP瞭解到,2023財年,金蝶國際在大型企業市場實現收入顯著增長。其中,金蝶雲·蒼穹和金蝶雲·星瀚雲合計實現收入約人民幣9.81億元,同比增長約40.9%;蒼穹和星瀚雲訂閲ARR同比增長約48.7%,淨金額續費率(NDR)為105.3%。
截至2023年末,公司簽約客户1458家,其中新籤客户647家,包括中國中化、中國建材、東風汽車、通威股份、中油國際、石家莊四藥、福耀玻璃、梅賽德斯-奔馳中國、洪通燃氣等知名企業。
而在中型企業市場方面,金蝶雲·星空於2023財年實現收入約人民幣19.52億元,同比增長約16.2%;星空雲訂閲ARR同比增長約29.2%,淨金額續費率為97.2%,客户數約39000家。
其中,金蝶雲·星空新籤國家級、省級專精特新企業超1400家,國家級專精特新“小巨人”市佔率達43%,進一步夯實市場領導地位。新籤客户包括瑞浦賽克、捷泰新能源、樂信醫療、海固科技、巨灣技研、賽百味中國、先惠技術、海尼生物、徠芬科技等。總體而言,公司2023年攻佔大中型市場表現亮眼。
值得一提的是,隨着多年來以標杆頭部客户突破帶來沉澱,公司在產品力方面有所提升,公司在國產化替代方面也逐漸顯露優勢。智通財經APP瞭解到,截至2023年底,金蝶國際已累計幫助221家企業完成國產化替代。
據瞭解,國產化替代能力打造方面,金蝶雲·蒼穹PaaS平台在高生產力aPaaS平台中已達到位列中國第一、全球前十的水平,且不依賴任何一款國外商用軟件,實現全技術棧自主可控。
此外,金蝶雲·星瀚已構建較為全面的全球化平台和業務能力並已得到招商局、海信、華為、太古飛機等多個國際化大企業應用實踐驗證。高端財務持續領先,供應鏈、製造領域進一步豐富500強企業應用場景,填補了大型裝備製造業智能製造自主可控的空白。
星瀚人力雲則持續打造世界級HR產品,已幫助華為、山西國運、建設銀行、吉利汽車、東風公司、象嶼集團、百麗集團等大型企業實現自主可控的人力資源數字化轉型。
以山西國運為例,由於國有資本運營公司下屬企業多、行業多、體量大、管理需求複雜,金蝶在與山西國運、山西雲時代數產公司的合作中,為其打造了由 “一艙八縱三橫”構成的國有資本運營數智化管理平台,包含“資金監測、財務管理、人力資源、投資管理、陽光采購、資金融通、供應鏈金融、資產管理”八大系統,實現山西國運從管資產到管資本的轉型。
據介紹,該平台做到投資主體全覆蓋,流程全拉通;風險指標量化管理,合規自動化控制;模型迭代優化,提高投資質量和效益。從而規範出資企業投資行為,防範投資風險,提高投資效益,促進國有資本佈局優化,確保國有資產保值增值,成為百萬員工規模國企數字化轉型的標杆案例。
信創國產替換進程提速,未來三年將“AI優先”
2022年9月,國資委下發了重要的國資發79號文件,全面指導並要求國央企落實信息化系統的信創國產化改造。其中,所有中央企業自2023年1月起,每季度末向國資委報送信創系統替換進度。
進入2024年,央國企信創國產替換進程加速,央國企業“選擇”步入關鍵期,“信創國產化替代”也打響第二槍。隨着信創國產替換的逐步深入,央國企業信創國產替換全面做深做實,部分央國企業已經開始了ERP、CRM、財務、人力、司庫等業務應用的國產化升級。
根據79號文件要求,2027年底前實現所有中央企業的信息化系統安可信創替代。這也意味着,信創產業將從“關鍵環節、部分市場”走向“全產業鏈、全行業”的信息技術升級,全面構建國產自主的IT標準與服務生態。
與此同時,隨着大模型落地應用步伐加速,人工智能與信創領域的融合也逐漸深入,尤其是與應用軟件的融合將帶來豐富的應用場景,為信創廠商帶來豐富的市場機會,也促使了企業在實現自主可控的同時完成智能化升級。
換言之,選擇安全可靠、自主可控、智能化的數字化平台,正成為大型企業和數智化廠商當下的核心訴求,也是未來企業轉型過程中的必然選擇。
針對這一趨勢,金蝶國際的國產化替代不僅包含軟件的功能替換,而是以新一代AI技術、平台和產品,將企業軟件的數字化升級與信創化國產替代相結合,打造更適合中國企業的方案。
智通財經APP瞭解到,報告期內,金蝶發佈企業級大模型能力平台——金蝶雲·蒼穹GPT,廣泛接入百度等通用大模型能力,幫助企業在複雜的管理場景中構建豐富的智能應用。
基於金蝶雲·蒼穹GPT,金蝶推出中國首個財務大模型,封裝了金蝶30年的財務知識和服務超過740萬家客户的實踐,可以為企業提供全面的分析預測、專家支持、報告生成和解讀服務。相關產品已在海信集團、建發地產等標杆客户得到應用實踐。
在2023財年業績發佈會上,徐少春表示,目前,AI的推理能力已經是人腦的兩到三倍,未來可能十倍、二十倍、一百倍甚至更大,這是一個非常激動人心的事情,它可以幫助人類降本增效、創造更大的價值,未來三年,金蝶將“AI優先”。
展望2024,金蝶國際管理層表示,公司將繼續打造“世界一流的產品”,用AI賦能全線產品,用AI原生技術進行顛覆式產品創新,從而使公司產品在人工智能時代繼續引領行業,比肩世界一流,並真正讓AI在更多企業管理場景中落地。
新聞來源 (不包括新聞圖片): 智通財經