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集團主席 -
發行股本(股) 2,636M
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行業分類 出版傳媒
公司業務 集團主要經營出版報章、書籍及雜誌,銷售於報章、書籍及雜誌上之廣告位置,並提供印刷及分色製版服務,互聯網訂閱、互聯網內容供應及銷售於網站之廣告位置。

全年業績:
截至2020年3月31日止年度,集團的總收益減少11.2%至1,158,300,000港元(2018/19年度:1,304,300,000港元)。

公司於本年度錄得每股基本虧損15.8港仙(2018/19年度:13.1港仙)。

業務回顧
於2019年,集團推出數碼內容付費訂閱服務,成功實現主要戰略轉型,鞏固其作為香港和台灣傳媒業先驅的聲譽。此創新會員模式於推出初期超出預期,旋即實現令人鼓舞的市場滲透率,並展現強勁的上升潛力。為確保未來此模式的增長和成功,集團已進行主要資源投資,包括客戶增長與挽留(「客戶增長與挽留」)團隊、強大的新數據管理平台(「數管平台」)及世界級內容管理系統(「內容管理系統」)。

然而,整體而言,集團於回顧年度面對市場環境的嚴峻挑戰,全部均對其收入表現造成負面影響。一連串的經濟衝擊使廣告開支全面下挫,而全球科技巨擘提供的線上程序化廣告方案繼續構成激烈競爭,惟集團在創造更個人化、以數據為本的廣告機遇方面取得進展。

基於前文所述的原因,集團的印刷業務於本年度亦面臨困境。儘管印刷量呈現長期下跌趨勢,但集團的印刷刊物仍有忠實的主流讀者群。

內容是任何傳媒公司的命脈,故集團堅持大力投資優質印刷及數碼內容。於回顧年度,集團繼續發展特殊興趣數碼內容的新平台,並投入適當資源以吸納和保留高技術的專業編採人員。於本年度,集團憑藉卓越的編採表現贏得多個獎項,包括亞洲出版業協會、香港攝影記者協會及世界報業暨新聞出版協會頒發的獎項。

與此同時,於本年度,集團在有需要時已審度形勢並採取適當行動,以重新分配資源及減省成本,當中包括重組和整合其產品組合。飲食男女於2019年6月1日整合至蘋果日報品牌旗下;Ketchup自2019年9月1日起停刊;以及台灣壹週刊自2020年2月29日起停刊。此外,集團的電影和短片製作部NDIncubation於2020年2月關閉。最後,蘋果日報的印刷及數碼分部的銷售團隊於2020年2月整合和融匯。

數碼業務分部
於回顧年度,數碼業務分部的外部收益主要包括線上訂閱收入、線上廣告收益、內容特許使用版權費、遊戲和內容贊助以及應用程式內購買虛擬產品,總額達546,300,000港元,與上年度的576,800,000港元相比,減少5.3%。該分部約有80.4%的外部收益來自香港,其餘則來自台灣及其他地區。該分部於本年度錄得分部虧損124,900,000港元(2018/19年度:211,800,000港元)。

於報告年度,集團試行及推出基於付費訂閱數碼內容的會員模式,大膽改革核心數碼業務模式及收益策略,從而取得更穩定可靠的收入來源。集團於4月推出免費會籍,及後於6月推出試行訂閱價,並於9月2日全面推出標準定價。

新會員模式獲香港市場正面回應,訂閱人數及收益增長均符合預期。然而,台灣訂閱數字低於預測水平。隨著讀者開始適應新模式,兩個市場初期均出現較高流失率,其後訂閱人數趨於穩定並開始上升,為平台未來發展奠定基礎。

儘管發展前景可觀,該分部整體收益表現持續面對競爭對手及移動平台的線上程序化廣告及免費線上內容的競爭,仍受到負面影響。線上廣告收益亦受集團由免費內容策略性轉移至硬付費牆的不利影響,導致頁面點擊量下跌,繼而降低數碼資產短期內變現潛力。

然而,參照華爾街日報及華盛頓郵報等具有同類收益模式的主要國際媒體品牌的經驗,初期訂閱收益與廣告收益之間的權衡取捨屬預期之內。儘管如此,新訂閱模式的關鍵競爭優勢為該模式所提供的出眾個人化程度。集團的數管平台繼續帶來更加出類拔萃且強而有力的獲取行為見解能力,使集團既能對讀者內容進行微調,又能為品牌創建量身定制、目標精準的廣告機遇,讓集團從競爭對手之中突圍而出。憑藉數管平台系統創建的見解,集團的業務發展部可掌握信息,繼續開發私人市場版位投放更多線上廣告的廣告渠道及機遇。

有說服力的內容及額外服務對以訂閱為本的媒體業務模式尤為重要。為了增加訂閱人數及廣告收益,集團於回顧年度採取行動以投放更多資源發展領先數碼內容創建能力,增加編輯員工人數,推出一系列迎合訂閱者口味的題材的專欄作家小型網站,例如投資、寵物、健康與健身、煮食、家庭及賽馬等。

集團亦創立客戶增長與挽留團隊,推動擴張訂閱群。這具備多項職能的團隊透過從國際最優秀做法中學習,採納靈活敏銳的策略,持續優化訂閱程序及訂閱者體驗。該團隊透過短訊服務(SMS)、電子直郵、Facebook即時聊天及電話客戶服務熱線等不同渠道建立及維繫與訂閱者的關係,同時利用知名客戶關係管理解決方案,盡力挽留及吸引訂閱期限已滿的訂閱者。集團亦為訂閱建立更多銷售渠道,例如提供應用程式內購買選項,實現無縫及方便的訂閱登記,而毋須手動輸入信用卡詳情。

對創新內容製作及提升用戶體驗的該等投資使回顧年度內的成本上升,但集團預期此舉將有助來年提高訂閱者留存率。然而,其繼續審慎權衡資源投放的成本及利益,因此於2020年2月關閉其影片製作分部。

於回顧年度,香港及台灣蘋果日報用戶基礎龐大,香港每月獨立非重返用戶約為10,300,000*人、台灣每月獨立非重返用戶約為12,000,000*人、美國約為10,000,000*人及加拿大為285,088*人。整體而言,集團的訂閱制在相對短時間內實現了亮麗的市場滲透率。憑藉此用戶基礎的規模,加上集團在以數據為本獲取見解方面的能力日增,可奠定充滿活力的基礎,為廣告商提供具吸引力和量身定制的商機。

蘋果日報的特色線上影片及動畫平台(即蘋果動新聞(香港)及蘋果新聞網(台灣)),仍為兩個市場內最受歡迎的移動設備新聞資源之一。讀者亦可通過整合後的蘋果日報平台閱覽集團旗下的所有雜誌。於本年度,集團繼續將其線上內容轉移至先進的ARC內容管理系統,該系統將大大提升其操作能力。

線上遊戲繼續為集團的利潤中心,旗艦遊戲如創造球會系列在香港依然深受歡迎。憑藉種類豐富的遊戲內容,線上遊戲亦透過向付費會員提供更多虛擬產品增加訂閱的吸引力。

印刷業務分部
於回顧年內,印刷業務分部的總收益為612,000,000港元,較上年度錄得的727,500,000港元減少15.9%或115,500,000港元。該分部收益佔集團總收益52.8%,該分部最大貢獻者仍為蘋果日報及台灣蘋果日報。

此乃主要由於印刷廣告收入大幅下降近三分之二,且發行收入跌幅較預期更大。除2019冠狀病毒病的衝擊外,香港廣告收入下跌乃部分由於本地社會動盪及蘋果日報的政治立場所致;台灣方面,持續經濟困境導致有關跌幅。與此同時,因應2019冠狀病毒病及香港社會動盪造成日常生活受阻,使較少人購買印刷報紙,亦令發行收入長期跌勢加劇。

報紙出版
蘋果日報以開放、自由、有活力及竭力追求真相的特色而著稱,是香港讀者人數最多的收費日報之一,也是城中銷量名列前茅的報紙之一。於本年度,其每日平均銷量為88,685份,而去年則為每日102,500份。

於年內,蘋果日報錄得收益234,400,000港元,較去年的245,000,000港元下跌4.3%或10,600,000港元。廣告收益佔其總收益42,600,000港元,較去年的62,300,000港元減少31.6%或19,700,000港元。發行收益為191,800,000港元,相比去年錄得的182,700,000港元,上升5.0%或9,100,000港元。帶來最大收益貢獻的廣告類別為雜項商品、房地產、貸款、藥品及健康產品行業。

台灣蘋果日報素以生動報導風格及重視版面設計見稱,是台灣讀者最多的收費日報之一。於本年度,平均銷量為每日96,471份,而去年為每日154,426份。於報告年內,其收益達212,400,000港元,較去年錄得的275,500,000港元下跌22.9%或63,100,000港元。廣告收益佔其總收益118,900,000港元,相比去年的173,500,000港元下跌31.5%或54,600,000港元。發行收入為91,500,000港元,較去年的99,600,000港元減少8.1%或8,100,000港元。廣告收益的主要來源是房地產、政府、雜項商品、裝修及佈置以及旅遊行業。

蘋果日報及台灣蘋果日報的合併收益為446,800,000港元,仍然是該分部收益的最大貢獻者,並佔集團總收益38.6%。然而,於回顧年內,該兩份刊物的合併收益較去年520,500,000港元的合併總數下跌14.2%或73,700,000港元。

印刷
蘋果日報印刷有限公司(「蘋果日報印刷」)是負責集團的報章印刷業務。於回顧年內,其收益為95,900,000港元,較去年錄得的113,600,000港元減少15.6%或17,700,000港元。

於回顧年內,蘋果日報印刷的印刷業務錄得來自外部客戶的收益(即總收益減去有關印刷集團旗下刊物的交易)44,900,000港元。該數字比去年實現的67,900,000港元減少33.9%或23,000,000港元,因為主要傳媒行業客戶面臨發行量及廣告收入下降的挑戰。然而,集團優異的印刷能力已獲業界認可,榮膺國際報業色彩品質協會及NewsMediaWorks頒發的獎項。

於年內,集團的商業印刷業務錄得收益86,400,000港元,較去年的收益110,500,000港元減少21.8%或24,100,000港元。此乃部分由於2019冠狀病毒病爆發導致項目延期或取消。

業務展望:
2020年預期動盪不定,考驗整個傳媒行業的實力及品格。然而,集團堅決迎接嶄新的商業模式,蓄勢待發鞏固全新收入來源,以期渡過難關及提高競爭力,堅定不移著力未來發展。

付費會員模式的推出預示集團將採取創新的策略方針。集團進一步豐富收入基礎,以收取更穩定可靠的訂閱收益,從而為業務的可持續發展及未來增長奠定基礎。來年,集團的主要策略重點為鞏固及保留集團的現有香港訂閱群,同時迅速採取行動處理台灣在獲得訂閱者方面的初期欠佳表現。

個性化將為集團成功的關鍵。新會員模式連同創新數據管理平台系統使集團比以往更理解讀者:使用大數據技術令集團可更準繩及清楚地瞭解讀者的需求、興趣及習慣,並精心製作別具創意及引人注目的內容。集團對讀者的深入瞭解盡在掌握之中,將能提供不斷進化的產品及服務,藉以持續提高保留率。

此外,集團業務發展部將其新銳的市場情報與數據管理平台以數據為基礎的見解結合,以量身定制越趨個性化及精細的私人市場廣告版位機會,為廣告商締造更高價值,直接應對線上程序化廣告的競爭威脅。

優質內容將繼續為集團的戰略重點,因為集團矢志建立忠誠不渝的會員群。集團將繼續進行適當投資,以吸引、保留及培養合適人才和孕育創造能力、不斷豐富獨特、優質的內容組合,並使用以數據為基礎的反饋瞭解不同內容類別的相對表現,並相應重新分配資源。此外,轉移至ARC內容管理系統有望於本年完成,從而開拓新的營運優勢。

儘管印刷媒體在香港及台灣漸漸不再流行,但印刷仍是集團業務的支柱,繼續為集團的整體收益帶來重大貢獻。集團的核心印刷出版物保留忠心的主流讀者群。集團將繼續追求卓越新聞,包括調查報道、有深刻見解的專題報道、特刊、議題設定評論及深入分析等形式,以回報讀者不離不棄。成本控制及效率將成為在面臨艱鉅挑戰中管理印刷業務的座右銘。

儘管集團對自身的中期前景抱持謹慎樂觀態度,然而目光放遠,前景無疑是十分複雜,將需要時刻保持警惕及靈敏。未來數月,2019冠狀病毒病大流行將繼續對香港及台灣的經濟帶來嚴峻挑戰,嚴重影響廣告商的支出,並為集團的收益帶來進一步壓力。儘管如此,疫症終會結束,假以時日,經濟將會恢復。未來消費者信心將決定這兩個經濟體是否會以強勁的增長勢頭反彈,或復蘇是否將會緩慢而艱苦。台灣及香港特別行政區政府正投入大量資源用於刺激及支持財政。然而,即使疫症消散後,中美貿易談判的不確定性及香港社會動盪亦會是關鍵因素。

整體傳媒行業及經濟均將面臨滔滔巨浪,但集團已準備好迎接挑戰。秉持對創新及靈活變通的堅定承諾,集團將熱切追求卓越新聞及巧妙運用尖端數據技術,從而與讀者建立越漸緊密的關係,確保集團整裝待發、躊躇滿志、迎難而上,在市場不穩的陰霾消散後把握新的增長機遇。
資料來源於上市公司財務報表
最後更新日: 2021/09/06
 
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更新日期為: 2020年3月11日