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公司概括
集團主席 林岳輝
發行股本(股) 1,597M
面值幣種 港元
股票面值 0.5
行業分類 水務供應
公司業務 集團主要從事:(i)供水及提供污水處理及建造服務;(ii)在中國開採及銷售再生能源;及(iii)物業投資及發展。

全年業績:
集團經營所得之總收益由二零一八財政年度之1,008,010,000港元增加約17.98%至二零一九財政年度之1,189,200,000港元。

二零一九財政年度,公司擁有人應佔溢利為115,620,000港元(二零一八財政年度:6,650,000港元),大幅增加108,970,000港元,主要由於再生能源項目產生更多溢利以及出售聯營公司之收益所致。二零一九財政年度經營所得的每股基本溢利為7.24港仙,而二零一八財政年度則錄得每股基本溢利0.42港仙。

業務回顧:
於回顧年度,集團從事三個業務分部:(i)提供供水、污水處理及建造服務;(ii)開發及銷售再生能源;及(iii)物業投資及發展。於二零一九財政年度,集團在「城市供水業務及建設」和「環保」分部均錄得穩定增長。於回顧年度,集團的收益及分部溢利分別為1,189,200,000港元及267,230,000港元,較二零一八年同期分別增加17.98%及45.12%。

1.1供水業務
於完成出售濟南泓泉的35%股權及中超的30%股權(「出售事項」)後,集團目前共擁有三個供水項目。該等項目分佈於中國江西及山東省(二零一八財政年度:五個供水項目)。每日供水總量約為390,000噸(二零一八財政年度:1,990,000噸)。於出售事項後,供水項目數量進一步減至三個,而每日供水總量減少至390,000噸。年內向江西及山東供水的總量達89,450,000噸(二零一八財政年度:80,590,000噸),較二零一八年增加10.99%。於二零一九財政年度,來自供水業務的收益及毛利分別為174,160,000港元及64,600,000港元,分別佔集團總收益及總毛利的14.65%及12.99%。與二零一八財政年度比較,收益及毛利分別增加11,560,000港元及3,100,000港元,業績改善,是由於宜春供水的水價調升及出售的水量增加所致。平均供水費介乎每噸1.75港元至2.51港元不等(二零一八年:每噸1.78港元至2.57港元)。

1.2污水處理業務
集團擁有三個污水處理項目,位於江西省、廣東省及山東省(二零一八財政年度:三個污水處理項目)。每日污水處理總能力約為190,000噸(二零一八財政年度:170,000噸),帶來收益49,730,000港元及毛利14,600,000港元,分別佔集團的總收益及總毛利的4.18%及2.94%。處理能力提升,是由於宜春方科污水處理廠第二期完成所致。與二零一八財政年度比較,收益及毛利分別輕微增加1,960,000港元及80,000港元。於回顧年度內,集團處理合共58,520,000噸廢水(二零一八財政年度:57,490,000噸),較二零一八年增加1.79%。當明月山項目及金鄉項目完成後,污水處理廠的數目將會增至五個,而每日污水處理量將增加50,000噸至240,000噸。預期明月山項目及金鄉項目將分別於二零二零年六月及二零二零年四月完成興建。平均污水處理費介乎每噸0.68港元至1.27港元不等(二零一八財政年度:每噸0.67港元至1.33港元)。

1.3供水及污水處理基建設施建造服務
建造服務包括水錶安裝、基礎設施建設、管道接駁及管道維修。該等服務為集團收益及毛利的第二主要來源,分別貢獻收益及毛利456,990,000港元及180,440,000港元,分別佔集團總收益及毛利總額之38.43%及36.29%。與二零一八財政年度比較,收益及毛利分別增加150,510,000港元及40,420,000港元。收益及毛利增加,是由於污水處理項目的基建設施建造工程及年內建造活動增加所致。

1.4開發及銷售再生能源業務
截至本報告日期,集團共有39個固體廢物處理項目,其中32項已開始營運,總裝機容量為137.3兆瓦,而餘下7個項目正在興建中,估計總裝機容量為16.5兆瓦。於年內,集團在南寧、海南三亞、臨高、蓋州及漣源獲取了5個新項目,估計總裝機容量為16.5兆瓦。

二零一九財政年度的收益及毛利分別錄得502,920,000港元及236,620,000港元。與二零一八財政年度比較,收益及毛利分別大幅增加69,600,000港元及55,930,000港元。收益包括分別從政府電價補貼及向地方電網公司銷售電力所產生的收益143,180,000港元(二零一八年:115,900,000港元)及298,930,000港元(二零一八年:234,090,000港元),分別佔再生能源收益總額的28.47%及59.44%。於回顧年度,集團有29個營運中的項目(二零一八年:25個項目),產生約708,075.2兆瓦時的上網電力,較二零一八年增加24.32%(二零一八年:569,536.8兆瓦時)。於二零一九年十二月三十一日,集團累積總裝機容量150.8兆瓦,較二零一八財政年度增加11.70%(二零一八財政年度:135兆瓦)。平均電費為每千瓦時0.58港元,而平均壓縮天然氣費為每立方米1.91港元(二零一八財政年度:平均電費為每千瓦時0.60港元,而平均壓縮天然氣費為每立方米1.86港元)。

1.5物業投資及發展
於二零一九財政年度,物業發展分別錄得收益5,400,000港元及毛利890,000港元(二零一八財政年度:收益57,840,000港元及毛利7,430,000港元),乃來自御景壹號項目之物業銷售。於年內,僅售出4個住宅單位及1間零售商舖(二零一八財政年度:售出180個住宅單位及1間零售商舖)。

近年來,董事會一直探討合適的分散業務機會及╱或投資,以擴大收益來源及提升集團的長遠增長潛力。於二零一三年,集團已收購第一幅在中國江西省鷹潭市的土地作為試驗項目,以發展名為御景壹號之物業項目。為了擴大集團收益基礎和改善盈利能力,集團於二零一八年改變投資策略,收購兩幅位於南京市及惠州市的土地,以分別發展南京空間大數據產業基地及鴻鵠藍谷智慧廣場項目。該等項目的物業為研發中心及辦公大樓,而視乎相關城市的物業市場狀況,其中部份項目將作為投資物業出租予其他租戶,或作為物業發展項目出售。在補充土地儲備方面,集團已購入名為江西德銀的物業項目公司。所有該等項目仍在建設中或尚待發展。於年內,集團繼續收購優質土地儲備,其中購入三幅位於中國江西省上饒市的土地,以發展三水國賓府項目、三水加州陽光房地產項目及三水金麟府項目。集團已將兩個項目推出市場預售,市場反應理想。這是集團涉足房產行業的新起點。由於對中國內地物業發展市場的前景樂觀,加上集團過去對房地產項目的經驗,董事會決定於本報告期間將物業投資及發展業務歸類為集團其中一項主要業務。在未來發展方面,集團將審慎地收購優質土地來補充集團的土地儲備。

業務展望:
2020年春節,新型冠狀病毒感染的肺炎(COVID-19)疫情在中華大地迅速蔓延,中央與地方拉響了一場與時間賽跑的疫情阻擊戰。生態環境部連續印發了應對此次疫情的相關政策文件。這對本就不那麼樂觀的國際經濟形式和對中國的影響帶來了更大的挑戰,環保行業企業也迎來新的考驗。集團為積極響應國家及當地政府政策要求,貫徹落實疫情防控機制,並以最大限度確保公司同仁安全健康為宗旨,調整復工時間、提前做好復產復工各項準備工作,合理安排員工調休或居家辦公,全力保障水務、環保新能源及產城融合三大板塊業務的穩步發展,將疫情對集團業務的影響最小化,從而保證運營一切正常。集團相信,危機也蘊含著新生,只要集團堅持底線思維,堅持初心,定能終將在此次戰役中破局攻堅。為繼續集團業務發展,將繼續實施以下未來計劃:

一、 向產業鏈上下游擴展,邁向水務新時代
水務板塊作為公用事業,是政策導向型行業。目前,供水行業發展趨於飽和,水資源管理制度嚴格,進入平穩發展階段;在城市化進程加快的驅動下,污水排放總量逐年增加,污水治理行業步入快速成長期。傳統供水運營模式面臨挑戰,積極向產業鏈上下游擴展,實現企業戰略轉型是邁向水務新時代的必經之路。

1、大力支持水務板塊各公司開展主營之外的其他產業,加強供水管網改造工程及相關供水配套工程、接水工程建設;

2、持續推行智慧水務,應用智能水表、智能井蓋、智能消防栓、智慧泵房等智能水務系列,並實現供水分區計量,業務在線辦理落實。依托「一張圖」調度系統的上線,落實鷹潭供水與三川智慧聯合打造的智慧水務教育基地;

3、近年來,在國家「一帶一路」倡議下,國家層面多個合作機制的建立,也讓集團看到了水務行業巨大的市場潛力。集團將在立足現有智慧水務的技術之上,放眼國際,深挖沿線各國水處理市場需求,並不斷推陳出新。用過硬的海外項目管理和實踐經驗,力求在國際產能合作潮流中分得「蛋糕」,共贏發展。

二、夯實現有業務資源,穩步推進海外環保業務
近年來固廢行業出台的相關政策總體方向圍繞固廢管理的「三化」原則,即減量化、資源化和無害化,明確了快速推進市場化進程。目前,固廢產量居高不下,一般工業固廢、危廢、城市生活垃圾處置尚有較大處置缺口,未來固廢產業仍將維持高景氣度。

1、夯實開拓國內現有業務資源,穩步推進海外環保業務;

2、立足環保本身探索環保行業其它業務,擴大業務範疇;

3、拓寬融資渠道,引入新戰略投資。

二、 持續發展產城融合,探索城市空間價值
當下,以城市為載體、以產業為保障的產城融合模式日益受到關注。產城融合不僅驅動著城市空間價值的提升,更為產業、城市、居民三者協調發展提供了新思路。

1、加快惠州鴻鵠藍谷智慧廣場項目主體施工建設,以項目單棟或者整體銷售思路,拓展市場客戶;加緊南京空間大數據產業園項目後續招商、銷售工作;

2、中曠建設集團匯聚體制優勢,大力開拓粵港澳大灣區市場,計劃在南昌、贛東北區域承接至少2個有影響力的工程項目以取得突破性進展;建立優秀項目承包人、項目經理和優質供應商及班組庫,制定入庫優惠政策,吸引更多建築施工類人才加盟公司;繼續加強自營模式的發展,推行公司核心管理人員的項目跟投模式,更新和拓寬自營方式,做到靈活多樣化;

3、完成余干三水國賓府、三水加州陽光工程建設,落實全部樓盤、店舖回款交付;順利推進三水金麟府項目工程建設。以余干地產項目為成功案例,輻射開發投資周邊縣市地產項目,激發城市產業活力,提升城市功能,改善人居環境。

4、展望2020年,因新冠肺炎疫情導致全國停工停產,無可避免令集團推出新物業及其動工及竣工計劃在某程度上受到延誤。由於國內外存在巨大風險、外圍不明朗及不穩定因素加劇,對物業市場構成下行壓力。然而,得到中國政府適度的貨幣寬鬆及積極財政政策之支持,相信中國經濟的強大活力有助中國擺脫新冠肺炎疫情造成的困境。根據政府政策,集團已調整其項目啟動策略,從集中進行銷售的模式中轉移。同時間,集團已因應目前情況積極應對逆境,透過組織多種形式的線上營銷活動(包括視頻直播、自營銷售平台、微信小程式、手機應用程式及主要第三方平台等),方便客戶進行房屋交易。當新冠肺炎疫情的影響依照目前良好趨勢逐漸減退時,預期物業市場應可於2020年內靠穩。

四、積極開拓更多融資渠道,進一步擴展集團核心業務
為確保集團持續發展並滿足發展過程中的資金需求,集團積極擴大融資渠道並提升融資能力,包括但不限於發行新債券、發行新股份、與不同國內外商業銀行安排貸款融資,為集團項目的未來發展作好準備。集團得以維持健康的財務狀況並具備合理的資產負債比率。

集團將始終堅持「政府放心,市民滿意,股東認可,員工樂業」的經營理念。2020年無疑是充滿挑戰的一年,但憑藉集團穩健的財務狀況及多元化收入來源,集團仍滿懷信心,攻堅克難,穩步發展水務、環保新能源、產城融合三大主營業務,同時,積極開拓水務、環保產業上下游其他業務及海外業務,做強做大,開創中國水業集團新格局。集團將繼續以審慎態度,以集團及股東的利益為本,執行集團的既定策略。
資料來源於上市公司財務報表
最後更新日: 2020/06/17
 
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更新日期為: 2020年3月11日