| 01 | 【主營亮點--種業龍頭】公司主營業務為：憑經營和生產許可證進行以水稻、玉米、蔬菜為主的高科技農作物種子、種苗的生產、加工、包裝、培育、繁殖、推廣和銷售；土地整理及修復。目前公司主要產品為：雜交水稻種子、雜交玉米種子、雜交辣椒種子、蔬菜瓜果種子、油菜及棉花種子；用於土地修復的相關產品。公司在雜交水稻研究及利用方面處於世界領先地位，系全國最大的雜交水稻種子供應基地，水稻種子的市場佔有率超過17%，穩居全國首位，並且市場佔有率有望繼續上升。公司擁有以袁隆平院士為代表的傑出農業科學家群體和完善的學術梯隊。公司同時還是亞洲最大的蔬菜種子集散地。袁隆平是我國雜交水稻之父，目前是公司名譽董事長，持有1337.1萬股公司股份，佔1.34%。公司爭取2020年實現超級雜交稻畝產1000公斤的目標。 |
| 02 | 【收購湖南金稻80%股權】公司於2017年6月13日與淩鴻如、朱壽雲、毛文峰、龍靜、劉入伍、詹新民、柳慶芳、李碧輝、楊濤、趙旭琦、羅輝、文飛舞、何明高簽署了《湖南金稻種業有限公司股權轉讓協議》，約定收購其分別持有的湖南金稻22.40%、18.44%、1.6%、4%、3.2%、3.2%、15.36%、0.6%、0.8%、1.6%、0.8%、2.4%、5.6%股權，標的股權的轉讓總價款為12,398萬元，本次收購完成後，公司將持有湖南金稻80%股權。湖南金稻是湖南省優質雜交水稻銷量最大的種子企業之一，中國種業AAA級信用企業，主推三系感溫型優質雜交稻品種。湖南金稻管理團隊有多年運作雜交水稻種子的經歷，擁有一定的自主及協同研發能力，在湖南、江西晚稻種子市場具有較強的市場影響力，在西南、華南以及長江中下遊地區的市場地位也在不斷提升。公司的雜交中稻種業與其可構成強有力互補，對其進行收購整合將有利於完善公司的市場和產品布局，進一步提升公司的市場競爭力和盈利能力。 |
| 03 | 【最新關注--中信集團入主】2016年1月，完成11.83元/股定增2.6億股募資30.77億元，擬用於補充日常營運資金、農業產銷信息系統升級建設、償還銀行貸款、研發投入及農作物種子產業國際化體系建設等。本次非公開發行完成後，中信興業投資、中信建設和信農投資合計持有公司的股權比例為18.72%，公司的實際控制人將變更為中信集團。公司董事及高管合計10人承諾：公司2014-2018年度淨利潤分別不低於3.6億元、4.9億元、5.9億元、7.7億元和9.4億元，若少於承諾數，將以現金補償。) |
| 04 | 【品牌優勢】公司作為國內最具競爭力的綜合性種業企業之一，具有很強的品牌優勢和行業影響力，連續三屆被評為“中國種業信用明星企業（排名第一）”，先後被認定為“農業產業化國家重點龍頭企業”、“中國種業五十強”。袁隆平院士是享譽海內外的雜交水稻育種專家，中國雜交水稻之父，公司以袁隆平院士的名字命名設立，自設立起即擁有“隆平”品牌，在行業內具有無可比擬的先天優勢。2013年，袁隆平院士與公司簽署了《袁隆平品牌權許可使用協議》，以獨佔許可的方式授權公司及再許可的關聯第三方在經營過程中合理使用其姓名和肖像，強化了公司品牌的價值。經過近二十年的持續經營，公司已發展為國內最具競爭力的綜合性種業集團之一，公司創始使用的“隆平高科”、“湘研”商標獲評國家馳名商標。公司還通過並購湖南亞華、天津德瑞特、綠豐園藝、廣西恆茂等具備廣泛市場影響力的種業企業，拓展了經營範圍、增強了經營能力，被並購企業的品牌和商譽同樣也增強和豐富了公司整體品牌形象。2016年，公司完成了向中信集團下屬子公司等主體非公開發行股票事項，中信集團成為公司實際控制人，公司的品牌優勢和影響力也必將由此得到更深、更廣的發展。 |
| 05 | 【種質資源和研發優勢】種質資源和研發能力是公司最重要的核心競爭力之一。公司作為國內種業龍頭，擁有豐富、優質的種質資源且不斷創新。自2006年起，公司就明確了構建自主研發體系的發展戰略，逐年大幅增加研發投入，近年來公司研發投入一直在行業內維持較高水平，報告期內公司研發的投入佔到了營業收入9.7%。目前公司已建立並完善了以市場為導向，以傳統育種和生物育種相結合，科學設計、合理分工、標准操作、資源共享、信息化程度高的商業化育種體系，雜交水稻、雜交玉米等主要農作物研發創新能力及規模國內領先，黃瓜育種規模世界領先。公司先後被認定為“高新技術企業”、“國家科技創新型星火龍頭企業”、“國家級企業技術中心”，“國家創新型試點企業”等。公司還與中國農業科學院、國際水稻研究所，中國水稻研究所、湖南雜交水稻研究中心、華南農業大學等多家科研單位開展合作研究，合作領域包括生物技術、資源引進以及品種選育等，有力地推動了公司技術的進步和研發效率的提升。 |
| 06 | 【農業服務】致力於為農戶提供綜合解決方案，全面鋪開公司農業服務體系建設。在農業服務平台頂層設計方面，公司確定了農業服務平台的股權結構、定位、功能及業務模式，並圍繞“種業運營+農業服務”領域，通過互聯網等多種手段，全面鋪開公司農業服務體系建設：農業服務公司著力推進品質糧交易平台運行、品牌農業和職業農民培訓；農易科技公司專注推廣“雜交稻單本機插秧精准種植技術”；隆平大學搭建了探索新型職業農民培育與農業服務新模式的平台，啟動了培訓體系與標准化建設工作；耕地修復公司取得發明專利12項，作物品種5個，“袁先生”系列土壤重金屬調理劑實現了專利技術的產品化，搭建了生物質利用企業深度合作的跨產業合作平台；耕地開發公司很好地完成了耕地開發、旱地改水田的年初目標。 |
| 07 | 【國際化戰略】根據公司制定的國際化戰略，公司以隆平國際種業有限公司為雜交水稻國際業務的平台公司開展運營，並已在印度、巴基斯坦、菲律賓等國進行了研發布局，其中印度布局30個測試點，獲得11778個數據點，生態區域覆蓋印度中部和北部市場，7個系列產品表現突出；11個品種在菲律賓國家區試中，預計每年可有2個品種通過審定。在雜交玉米方面，公司已在美國設立了兩個育種站。國際開發與合作方面，2016年公司國際業務總收入較上年同比增長。菲律賓水稻產業公司已組建本地團隊，並開始實質性運營，產品投放、市場營銷與本地生產工作進展良好；公司在巴基斯坦的品牌影響進一步提升，市場領先地位進一步鞏固；與其他國家的合作事宜正在積極推進中。 |
| 08 | 【產業基金】2016年4月，公司擬出資2800萬元與中信農業等主體共同發起設立基金管理公司，並分期出資共計20000萬元參與設立產業基金。待基金管理公司設立後，由基金管理公司作為普通合夥人及管理人發起設立產業基金。公司等其他方作為有限合夥人以現金參與產業基金設立。產業基金組織形式為有限合夥，計劃募集總規模不超過50億元，分三期完成募集，其中首期募集資金規模為10億元，公司首期出資5000萬元，基金管理公司、中信農業及公司等主體首期出資額以外的剩余部分由基金管理人向其他主體募集。產業基金重點關注農業及其相關領域的投資機會。投資方式主要採取股權投資的方式。 |
| 09 | 【營銷體系】公司注重營銷渠道的精耕細作和服務體系的建設與完善，目前已在全國村級人口集散地建立起密集的營銷網點，營銷手段豐富，營銷創新能力強，憑借集團的優勢實現多品牌、多主體、寬渠道運行，在業內開創的訂單銷售模式通過隆商通訂兌系統實現了信息化運作，平衡了生產與庫存，打通了公司與終端客戶信息溝通渠道，有助於建立公司客戶的大數據系統，為需求導向的精益生產和精准營銷奠定了基礎。公司還在行業內率先成立了隆平糧社，為合作社成員提供產前、產中和產後的綜合服務，目前隆平糧社已發展50家基層社，2015年再次被評為全國示範合作社。 |
| 10 | 【創投概念】全資子公司世興科技創投公司注冊資本為7000萬元，經營範圍為法律法規所允許的投資業務等。 |
| 11 | 【參股金融】持有桃江建信村鎮銀行478萬股，佔其股本比例為9.56%；持有珠海博眾證券投資咨詢有限公司200萬股，持股比例10.00%。 |