<匯港通訊> 上海石化(00338)上半年由盈轉虧,蝕4.49億元人民幣(下同),期內營業額為395億元,按年減少9.17%;稅前虧損為5.83億元。

上石化上半年共實現銷售淨額334.98億元,按年下降10.66%,其中煉油產品和化工產品的銷售淨額分別減少16.14%和3.21%,石油化工產品貿易增加22.61%。受市場需求下降影響,煉油產品銷量下降6.72%。受原油價格下跌影響,各板塊的加權平均銷售價格與同期相比均有所下降。2025年上半年,集團銷售成本為341.39億元,按年下降9.11%,佔銷售淨額的101.91%。

該集團期內原油加工成本為230.85億元,按年減少27.35億元。其中原油單位加工成本為4001.90元/噸,按年降低379.86元/噸,降幅為8.67%,單位加工成本下降使得成本減少21.91億元;原油加工量(不含來料加工)較去年同期減少12.42萬噸,原油加工量下降使得成本減少5.44億元。上半年集團原油成本佔銷售成本的比重為67.62%。

上石化管理層表示,下半年,集團堅持「煉油向化工轉、化工向材料轉、材料向高端轉、園區向生態轉」發展思路。加快重點項目建設,加快推進全面技術改造和提質升級項目,深入研究乙烯、丙烯下游佈局,做好乙烯原料、產品方案優化等工作。加快大絲束碳纖維異地佈局項目建設,持續提升現有碳纖維裝置科技攻關和生產運營優化,著力拓展大絲束在風電葉片、無人機、汽車等領域規模銷售,加快實現高性能碳纖維在航空航天等高端領域銷售,推進CF/PPS板材、CF/PAEK預浸料應用場景擴充。建設數智化管理域,促進管理制度化、制度流程化、流程信息化。

上石化管理層續稱,集團將以更大力度抓實改革發展,持續激發活力。積極穩妥推進管理層級壓縮,系統研究機構優化設置、科技體制機制等,完善有效的激勵約束機制,強化人力資源池管理。建立健全產銷研用一體化機制,進一步提升產品全生命週期管理效率。加快低無負效資產盤活處置,持續強化「三基」工作。集團將以更大力度抓實隊伍建設,強化人才支撐。結合扁平化機構改革,選優配強各級領導幹部。健全完善崗位管理體系,完善培訓培養體系,持續推進學習地圖項目建設,運行「人力資源池」,盤活人力資源。對標發展新質生產力、數智化轉型新要求,持續鍛造高素質專業化幹部隊伍和人才隊伍。 (BC)

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