全球最大運動品牌 Nike(NKE.US) 正在尋求復甦。據《CNBC》周二 (21 日) 報導，執行長 Elliott Hill 上任近一年，在獨家專訪中說明復甦策略：回歸運動本質、強化創新，並修復與批發商關係。
該公司股價目前仍不到疫情時期高峰的一半，去年更經歷史上最慘烈的單日交易，單日市值蒸發 280 億美元。
回歸運動本質
去年從退休狀態重返 Nike 的執行長 Elliott Hill，已大刀闊斧重組公司架構。過去按男裝、女裝、童裝劃分的產品線，現在改為以個別運動項目為核心，目標是讓品牌運動特色更鮮明，與 On、Hoka 等新興對手正面交鋒。
「上任第一天，我的簡報只講兩件事：我們是運動公司，我們是成長公司，」在 Nike 服務 30 年的 Hill 說：「當我們推動運動市場成長，整體市場就會擴大，那時我看好我們的成長機會。」
他的復甦策略聚焦三大重點：創新、回歸運動本質，以及重建信任。
承認戰略失誤
分析師指出，Nike 近年產品創新不足，加上退出批發商通路，給了這些新興品牌搶占市場的空間。
「那是個錯誤，」SW Retail Advisors 總裁 Stacey Widlitz 表示。「當你退出那個通路，並保留最好、最新的產品時，其他品牌就會進來占據貨架。」
前執行長 John Donahoe 任內，Nike 開始優先發展直接面對消費者 (DTC) 的銷售模式，減少與 Foot Locker(FL.US)、迪克體育用品 (DKS.US) 等批發商的合作。這個策略起初確實提升了直銷業績，但 2021 年疫情封鎖措施大幅鬆綁後，Nike 直銷通路營收就開始停滯。
Hill 坦承競爭激烈：「我們讓出了貨架空間，現在必須贏回來。但團隊很期待展開新的攻勢。」Hill 沒有透露未來創新或新品發布的具體內容，該公司還面臨清理過剩庫存，以及因應 15 億美元關稅成本的挑戰。
(美股為即時串流報價； OTC市場股票除外，資料延遲最少15分鐘。)新聞來源 (不包括新聞圖片): 鉅亨網