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匯控(00005)簡化組織架構以加快推行策略 明年1月1日起生效
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<匯港通訊> 匯豐控股(00005)宣布，正簡化組織架構為4大業務，以加快推行其優先策略。自2025年1月1日起，公司將透過4項業務營運，即香港、英國、企業及機構理財及國際財富管理及卓越理財，各有明確職責範圍。 新設的「香港業務」將包括匯豐和恒生銀行的「個人銀行」和「工商金融」業務，於集團營運委員會中受廖宜建和 Surendra Rosha 監督。 新設的「英國業務」將包括該國的「個人銀行」（包括 First Direct 及 M&S Bank）和「工商金融」業務（包括創科金融），受 Ian Stuart 監督。 集團透過結合英國和香港以外的工商金融業務，以及環球銀行及資本市場業務，加上按地域劃分的西部市場（包括英國非分隔運作銀行、歐洲和美洲，為一個以批發銀行業務為主的區域），建立新的企業及機構理財業務。企業及機構理財業務和西部市場將由 Michael Roberts 領導。 新設的國際財富管理及卓越理財業務，將融合香港和英國以外的卓越理財、環球私人銀行，以及財富管理制訂、投資管理和保險業務，將由歐柏賢(Barry O’Byrne)領導。 作為集團新組織架構的一部分，集團正簡化匯豐的地域設置。「東部市場」將會涵蓋亞太和中東地區，受廖宜建及 Surendra Rosha 監督。「西部市場」則會包含英國非分隔運作銀行、歐洲大陸和美洲業務，受 Michael Roberts 監督。 為配合更加簡化的架構，一個由12名成員組成的新設集團營運委員會，將會取代擁有18名成員的集團行政委員會，成為匯豐主要的行政決策機構。 匯豐集團行政總裁艾橋智表示，變革將有助同事們更易於服務客戶，推動集團日後的成功。集團的優先策略維持不變，隨著集團著力推行，新架構將催生一個更精簡、更動態和更敏銳的組織，深信這個架構能幫助集團實現下一階段的增長。集團在英國和香港的本位市場，加上企業及機構理財，以及國際財富管理及卓越理財業務，正是匯豐核心優勢之所在。 他指，這些變革讓集團能夠更加聚焦於擁有明顯競爭優勢和最大增長機遇的業務，從而強化領導地位和市場份額。變革亦展示集團如何能夠加快推行策略，釋放銀行的最大潛力，並確保優秀的同事盡展所能，為客戶提供業內最佳的產品和卓越服務。當客戶達致理想，也是集團成功之時。 (ST) 新聞來源 (不包括新聞圖片): 滙港資訊 |
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